- Специальный корреспондент
Чем и как мерять качество управления? Сколько на эту тему копий сломано, а ответа до сих пор нет. Хотя человечество научилось измерять и оценивать все: расстояние, массу, напряжение, стоимость и т.п. Все, кроме качества управления.
А ведь от этого критерия зависит дофигища всего. Напомню, что из-за качества управления начинались войны, банкротились мега-предприятия, миллионы людей умирали или лишались крова и так далее.
Ладно, оставим макроуровень в покое. Но и на микроуровне данный критерий не теряет актуальности. В подтверждение моих слов разорившийся магазин рядом с твоим домом, банкротство одноклассника и отсутствие работы у твоего папы. В метафорическом смысле, естественно.
В настоящий момент в один из проектов подбираем управленца. И это пипец, товарищи! Критерий, который можно было бы сходу применить при приятии решения – отсутствует. Шкалы, по которой можно было бы определить подходит ли тот или иной кандидат на должность управленца определенного уровня – не существует.
И…. пришлось ее выдумать. Встречайте:
Где «0» это:
- Все вокруг дебилы, чем объяснять дебилам что и как надо сделать, так лучше все сразу качественно сделать самому!
А «100» это:
- Я большой босс, решаю мега-задачи и не буду опускаться до простой тупой механической работы!
Что одна крайность, что другая – и вашему бизнесу пиндык. Ибо в первом случае владельцы бизнеса искали бы не управленца, а исполнителя на вполне конкретную задачу, а во втором – это сами владельцы в худшей своей версии.
В моем конкретном случае искался человек, управленческие качества которого должны быть где-то здесь:
В вашем же конкретном случае приемлемый диапазон вы можете как двигать право-лево, так и расширять или сужать. Так же предлагается самим определить шаг градации шкалы и его частоту.
Естественно, данная шкала актуальна только для текущего определения, для подведения же итогов за период она должна выглядеть иначе, с учетом массива управленческих задачи и примененных способах их решения.
Кому надо – пользуйтесь. Кто не понял о чем речь – тому и не надо было.
Всем удачи!
